Heute werfen wir einen Blick auf die Marke Ober-Grafendorf, für deren Entwicklung wir 2016 diverse dialogische Formate zur Anwendung gebracht und damit diesen Identitätsprozess für alle erlebbar gemacht haben. Wie bewährt sich die neue Marke und wie zufrieden sind die Ober-GrafendorferInnen? Unser Interview mit Bürgermeister Rainer Handlfinger beginnt genau hier:
message: Sie sind der Bürgermeister von Ober-Grafendorf. Was sind aus Ihrer Sicht in der heutigen Zeit die größten Herausforderungen kleinerer Städte und Gemeinden?
Rainer Handlfinger: Als mitunter größte Herausforderung sehe ich die Gefahr, dass Ortskerne aussterben. Einerseits macht der Online-Handel kleineren Geschäften zu schaffen, andererseits natürlich auch große Konzerne, die Kunden mit riesengroßer Auswahl und niedrigen Preisen in ihre Filialen locken. Für kleine Geschäfte ist das existenzbedrohend. Die Konkurrenz durch große internationale Konzerne hat mittlerweile dramatische Auswirkungen auf die heimische Wirtschaft.
KundInnen wünschen sich einen One-Stop-Shop, also alles aus einer Hand. Das ist aus regionaler Sicht natürlich eine besonders große Herausforderung. Mit der Etablierung unseres regionalen Wochenmarktes wollen wir diesen Wunsch hier in Ober-Grafendorf erfüllen und vielleicht sogar einen Trend setzen. Ich halte es für wichtig, alle Möglichkeiten zu nutzen, damit die Infrastruktur in der Region erhalten bleibt und bewusstes Einkaufen stattfinden kann.
Das Thema Markenentwicklung spielt auch stark in diesen Bereich hinein. Wir müssen besser verstehen: Wenn wir gemeinsam etwas erschaffen wollen, müssen wir auch gemeinsam etwas dafür tun. Das ist noch nicht vollständig im Denken verankert. Aus meiner Sicht ist es wichtig, dass sich unsere Unternehmen auch als Gemeinschaft sehen, die starke Impulse für ein gemeinsames Ziel setzen, nämlich dem Erhalt unserer regionalen Infrastruktur.
message: Warum war es wichtig, die Marke Ober-Grafendorf zu erneuern/optimieren?
Rainer Handlfinger: Die Marke Ober-Grafendorf zu optimieren war wichtig, um die Identität unserer lokalen Wirtschaft wieder nach vorne zu bringen. Die Geschäfte unserer Region haben Substanz, stehen für nachhaltige Arbeit und bringen Know-how ein, das in unserer Gemeinde nicht verloren gehen darf. Dafür war es uns wichtig ein Bewusstsein zu schaffen.
Außerdem stehen auch wir im Wettbewerb mit anderen Gemeinden. Wir mussten uns also fragen: Wie können wir es Menschen schmackhaft machen bei uns leben zu wollen? Wie können wir die Stärken unserer Gemeinde sichtbar machen?
Fakten zu vermitteln ist das eine, im Zuge des Markenprozesses spielte dann allerdings die Bildsprache eine ganz wesentliche Rolle.
message: Mit welchen Wünschen bzw. welcher Erwartungshaltung sind Sie in den Markenprozess gegangen?
Rainer Handlfinger: Mir persönlich war wichtig, dass wir uns unserer Stärken bewusst werden und zeigen, dass wir uns im Wettbewerb mit anderen Gemeinden nicht zu verstecken brauchen. Wir haben ein starkes Vereinsleben und eine starke Wirtschaftsstruktur, die sich ihrer Stärken aber nur zum Teil bewusst sind. Wir haben in Ober-Grafendorf ein tolles Sammelsurium an großartigen Ideen und Kräften, auf die wir stolz sein können. Es war Zeit, unsere USPs nach vorne zu kehren und sie nicht in der Selbstverständlichkeit verschwinden zu lassen.
message: Wie wertvoll war das Miteinbeziehen bzw. die Beteiligung der BürgerInnen an dem Prozess?
Rainer Handlfinger: Das Einbeziehen der BürgerInnen war sehr wichtig, schon alleine um sich anzunähern und herauszufinden: worauf legen die Ober-GrafendorferInnen wert? Nicht ich allein als Bürgermeister möchte mich mit der Marke identifizieren, da geht es schon um die Bevölkerung. Es ist die Marke der GemeindebürgerInnen. Insofern war es sehr wichtig, deren Input und Know-how miteinzubeziehen. Nur so konnte die Art und Weise, wie wir die Marke nun auch zur Verfügung stellen, funktionieren. Die Marke lebt. Sie wird vielfach zum Einsatz gebracht. Es ist eine gewisse Eigendynamik entstanden, die – so glaube ich – nicht vorhanden wäre, wenn man die Leute nicht miteinbezogen hätte.
message: Wie gut wird die neue Marke angenommen? Woran ist das zu erkennen?
Rainer Handlfinger: Das schönste ist, dass ich eigentlich gar keinen Überblick darüber habe, wer aller die Marke gerade verwendet. Ich freue mich aber immer wieder, wenn sie auftaucht. Ob bei der Feuerwehr, beim Kindergarten oder beispielsweise bei der Union Ober-Grafendorf („Bewegung beginnt genau hier“) – sie ist vielseitig einsetzbar und jede einzelne Verwendung zahlt in die Marke ein.
Der Ansatz wurde wirklich perfekt gewählt. Ich muss zugeben, zu Beginn war ich skeptisch. Was passiert, wenn wir die Marke wirklich für die Allgemeinheit freigeben? Besteht die Gefahr, dass sie falsch oder missbräuchlich eingesetzt wird? Mittlerweile kann ich sagen, dass meine Sorgen unnötig waren. Unsere Marke wird zu 99,9 % im positivsten Sinne verwendet.
Das Vereinsleben spielt bei uns in Ober-Grafendorf eine wichtige Rolle. Es ist ein Riesenvorteil, dass jede/r die Marke für sich in Anspruch nehmen und damit arbeiten kann.
Die neue Marke wurde von Beginn an wohlwollend aufgenommen, auch der Claim wird vielfach verwendet. Von der Feuerwehr, dem Tennisverein, dem Pensionistenverband … auch Firmen haben die Marke mehr und mehr für sich verwendet. Ich muss sagen, es hat besser funktioniert als wir es uns je vorgestellt hätten.
message: Was hat sich in/für Ober-Grafendorf verändert, seitdem die neue Marke zum Leben erwacht ist (Wahrnehmung von innen und außen)?
Rainer Handlfinger: In und auch um Ober-Grafendorf ist ein deutlicher Professionalisierungsschub wahrzunehmen. Mir fällt auf, dass sich auch andere Gemeinden auf den Weg in diese Richtung machen.
Wir haben bewusst in den Markenprozess investiert und freuen uns über zahlreiches positives Feedback. Es ist nicht nur die Marke allein, vielmehr ein Gefühl von Einheit, das der Prozess in Ober-Grafendorf zustande gebracht hat. Man spürt ein Gemeinschaftsdenken hinter der Marke, ein richtiges Wir-Gefühl.
message: Wie zufrieden sind Sie persönlich mit dem Ergebnis?
Rainer Handlfinger: Ich bin wirklich total happy mit der Markenentwicklung. Mich freut vor allem, dass wir den Weg gewählt haben, nicht nur eine Marke zu entwickeln sondern auch ein Corporate Design und eine Corporate Identity, mit der wir Submarken schaffen können, die alle in die Marke einzahlen. Das ist aus meiner Sicht das Geheimnis, dass das bei uns so großartig angenommen wird.
Ob Kindergarten oder Feuerwehr, in jedem Schriftzug, in der Farbgebung, mit dem Wappen…wir sehen das bei der Pielachtal Halle, dem Ebersdorfer See und, und, und … all das zahlt in unsere Marke ein und wird auch langfristig zur starken Positionierung von Ober-Grafendorf beitragen.
message: Vielen Dank!
Weitere Informationen zur Dorf- und Stadterneuerung Ober-Grafendorf finden Sie genau hier.
Weihnachten 2020 – das message-Stadt-Spiel
|0 Kommentare|in Allgemein, Kampagne, Marke, Urban Design |von Isabella Kreidl|KommentierenUnsere Weihnachtsmessage – spielerisch geht alles leichter
Dieses Jahr werden wir wohl alle so schnell nicht vergessen. Die Folgen werden uns noch sehr lange beschäftigen. Wie sie uns beschäftigen – das liegt letztendlich in unser aller Händen.
Gemeinsam werden wir unsere ganze Kreativität aufbieten, um wieder frischen Mut und Zukunftsoptimismus in die Köpfe und Herzen der Menschen zu zaubern.
In der Zwischenzeit aber – so dachten wir uns – könnte es sich lohnen, ein bisschen miteinander zu spielen. Die Auf und Abs, gemeisterte Herausforderungen, neue Hoffnungen und mutige Vorhaben – nehmen Sie ruhig mal die Würfel in die Hand.
Das kleine message-Stadt-Spiel:
• Versammeln Sie Ihre Liebsten (können natürlich auch die lieben KollegInnen sein) um den Tisch.
• Sorgen Sie für eine gute Unterlage (regionale Jause) und die perfekte Begleitung (Wein, Bier, Most, Schnaps – natürlich alles aus der Region).
• Spielplan ausdrucken, Würfel und Spielfiguren (Radiergummi, Büroklammern, Pinn-Nadeln) zur Hand nehmen und nach den Regeln des „Leiterspiels“ durchs Jahr würfeln.
• Gewonnen hat, wer sein Brot ganz aufgegessen, sein Glaserl leer getrunken hat und am Ende fröhlichen Mutes ist!
Ein glückliches Händchen wünscht das
message-Stadt-und-Land-Kreativ-Team!
Und hier gibt es den Spielplan zum Download und Ausdrucken – Spielanleitung inklusive: message-Stadt-Spiel (A3)
P.S.: Von 24.12.2020 – 10.1.2021 verweilen wir in kreativer Schaffenspause.
Staatspreis Patent – von der Erfindung einer Marke. Interview mit Mariana Karepova, Präsidentin des Österreichischen Patentamts
|0 Kommentare|in Design, Event, Kampagne, Marke |von Isabella Kreidl|KommentierenDer Staatspreis Patent war „unser“ erster Staatspreis – ein wunderbares Award-Projekt, bei dem wir von Beginn an mit an Bord waren und für das und mit dem Österreichischen Patentamt den Wettbewerb, das Design und den Event entwickeln und umsetzen durften. Mariana Karepova, Präsidentin des ÖPA, zog gemeinsam mit uns Bilanz.
message: Sehr geehrte Frau Präsidentin, Sie haben 2016 den Staatspreis Patent ins Leben gerufen. Wie kamen Sie auf die Idee?
Mariana Karepova: Wir sind seit 120 Jahren erste Anlaufstelle für Patente, Marken und Designs. Viele faszinierende Innovationen gehen daher täglich durch unsere Hände. Alleine letztes Jahr waren es mehr als 10.000. Manchmal denkt man sich, ja ok, interessant, Stempel drauf und weiter, aber manchmal gibt es eben auch diese wirklichen Wow-Erlebnisse. Ich finde, die haben eine größere Aufmerksamkeit verdient. Zum Staatspreis war es dann nur mehr ein logischer Schritt.
message: Was lag Ihnen und Ihrem Team bei der Umsetzung besonders am Herzen?
Mariana Karepova: Man kann das, was wir machen, schon als ziemlich kopflastig bezeichnen. Wir sind Meister, im akribischen Recherchieren und genauen Anschauen. Bei aller Liebe, unsere Arbeit bleibt eine ziemlich trockene Angelegenheit. Um Dritte für unsere Dinge zu begeistern, muss man sie publikumswirksam rüberbringen. Emotionen spielen da eine wichtige Rolle und sie sind da, man muss sie nur sichtbar machen. Sie stecken hinter jeder Erfindung, jeder Marke, jedem Design. Doch wie rückt man sie ins richtige Scheinwerferlicht? Ein anderer Blickwinkel, wie der von einer Agentur wie message, kann da sehr helfen.
Und: Wir wollten, dass möglichst viele Erfinderinnen und Erfinder am Wettbewerb teilnehmen. Die Schwelle sollte niedrig sein. Daher war es wichtig, dass das Einreichtool klar und nicht zu kompliziert ist.
message: Der Staatspreis Patent wird ja alle zwei Jahre vergeben.
Mariana Karepova: Ja, ich denke das ist ein guter Rhythmus. Eine sorgfältige Auswahl durch eine kompetente Jury braucht Zeit. Und es sollte, meiner Meinung nach, nicht zu viele Award-Shows geben. So eine Preisverleihung sollte etwas Besonderes bleiben. Neben der Kategorie „Patent“ und „Marke des Jahres“ haben wir auch jedes Jahr den Preis in einer Spezialkategorie vergeben. Gewöhnungseffekte kommen so erst gar nicht auf. So wurde beim ersten Mal mit dem „Spezialpreis Hedy Lamarr“ eine Erfindern, nämlich Alberta Bonanni, geehrt. Und 2018 haben wir Christian Bartenbach für sein „Lebenswerk“ ausgezeichnet.
message: Den Abschluss und Höhepunkt bildet der Galaabend mit der Verleihung.
Mariana Karepova: Die Gala ist eindeutig der Höhepunkt des Wettbewerbs und das Highlight in unserem Veranstaltungskalender. Message ist es gelungen, mit tollen Licht- und Toneffekten die richtige Atmosphäre in den Sofiensälen zu schaffen. Die nominierten Einreichungen werden vorgestellt; alle sind da, nicht nur die PreisträgerInnen; natürlich kommen auch Jurymitglieder zu Wort, und wichtige VertreterInnen aus Wissenschaft, Wirtschaft und der Kreativszene sind im Publikum. Nach der feierlichen Verleihung ergeben sich so viele interessante Gespräche – und für ein bisschen Partystimmung soll auch gesorgt werden. Schließlich feiern wir an diesem Abend die innovativsten und kreativsten Menschen des Landes!
Auch die Trophäe wurde nach dem letzten Stand der Technik geschaffen und vertritt gut, wofür wir stehen: Für Neues, Erfinderisches und Vernetztes.
message: Vielen Dank! Wir freuen uns schon auf den Staatspreis Patent 2020!
Ausführliche Informationen zum Staatspreis Patent, der Nominierten und PreisträgerInnen inklusive aller Highlights der beiden Award-Shows in Bildern gibt’s auf www.staatspreis-patent.at.
Sommerfrische an der Donau – Unsere Imagekampagne für die Gartenstadt Tulln
|0 Kommentare|in Marke, Urban Design |von redakteur|KommentierenEndlich ist sie da, die Jahreszeit, in der die Natur aus dem Winterschlaf erwacht und auch unsere Lebensgeister wieder in voller Blüte stehen. Perfektes Timing, um Österreichs Gartenstadt spektakulär in Szene zu setzen.
Mit unserem modularen Image-Konzept für eine Festigung der Positionierung als DIE Gartenstadt Österreichs konnten wir die Stadtgemeinde Tulln von unserer Fachkompetenz überzeugen.
Das Design besticht durch überdimensional groß gestaltete Pflanzen und Gartenutensilien und hinterlässt damit einen Hauch von Wunderland. Das neue Erscheinungsbild wird in Form einer überregionalen Kampagne ausgerollt und bis nach Wien zu sehen sein.
Der große Vorteil: Vielseitigkeit
Die Imagekampagne ist als modular aufgebaute Dachkampagne konzipiert. Das von uns entworfene Grundsujet ist für die vielfältigen Themen der Gartenstadt mutierbar. Alle daraus entstehenden Themenkampagnen zahlen damit in die Dachkampagne ein und stärken so die Positionierung Tullns als Wirtschaftsstandort bzw. Tourismusdestination.
Ein Konzept blüht auf
Die Kampagne wird im Zeitraum Mai bis September crossmedial mit Schwerpunkt auf Out-of-Home und digitalen Werbeformen ausgespielt. Besonderen Wert haben wir auf dauerhaftes City-Branding, also POS-Maßnahmen gelegt, die fotowirksam sind und so zu Social-Media-Postings motivieren. Denn es geht nicht darum, welche Bilder wir publizieren, sondern welche Bilder die BesucherInnen in die Welt hinaus tragen. Mit den Hashtags #gartenstadt #tulln lassen sich z.B. unsere Jumbo-Liegestühle, Brandings an der Donaulände, das Branding der Donaubühne (Steg), der Gärtnerfahrzeuge u.v.m. wunderbar in Szene setzen.
Auch am Hauptbahnhof Wien wird eine im Gartenstil inszenierte Rolltreppe gestaltet. Reichweite: rund 140.000 Sichtkontakten pro Tag.
Die dazugehörige Mediastrategie hat unser langjähriger Partner mindshare hochprofessionell für uns umgesetzt.
Auch die Website der Stadtgemeinde Tulln präsentiert sich im neuen Look. Fesch, oder? 🙂
Hier zeigen wir, was wir noch alles können! Viel Spaß beim Durchklicken!
LIFE DICCA – message unterstützt das Ökosystem Donauinsel
|0 Kommentare|in Design, Marke, Urban Design |von redakteur|KommentierenDer Klimawandel ist ein Thema, das auch uns besonders am Herzen liegt. Im Auftrag der Stadt Wien (MA 45 – Wiener Gewässer) haben wir das EU-Projekt LIFE DICCA („Danube Island Climate Change Adaptation„) unterstützt, mit dem negativen Auswirkungen auf die Tier- und Pflanzenwelt der Donauinsel entgegengesteuert werden soll.
Dazu gehörten u.a.
Der DICCA Bully – ein Eyecatcher auf vier Rädern
Der modernisierte und mit einem Katalysator ausgestattete DICCA Bully wird auf der Wiener Donauinsel stationiert und die Besucherinnen und Besucher mit Informationen rund um Wiens größtes Naherholungsgebiet an einem Gewässer versorgen. Dank neuem Design ist der Bully ein bunter Eyecatcher, der dem Thema Klimaschutz die nötige Aufmerksamkeit zuteil werden lässt.
Die Donauinsel ist ein wertvolles Ökosystem, das es zu schützen gilt. Durch die klimatischen Änderungen sind auch heimische Pflanzen- und Tierarten bedroht. Mit dem EU-Projekt LIFE DICCA setzt die Stadt Wien zwischen 2018 und 2023 wichtige Maßnahmen, um das Ökosystem Donauinsel zu erhalten.
Weitere Informationen zum Projekt finden Sie hier.
Dorf- und Stadterneuerung Ober-Grafendorf: Interview mit Bürgermeister Rainer Handlfinger
|0 Kommentare|in Marke, Urban Design |von redakteur|KommentierenHeute werfen wir einen Blick auf die Marke Ober-Grafendorf, für deren Entwicklung wir 2016 diverse dialogische Formate zur Anwendung gebracht und damit diesen Identitätsprozess für alle erlebbar gemacht haben. Wie bewährt sich die neue Marke und wie zufrieden sind die Ober-GrafendorferInnen? Unser Interview mit Bürgermeister Rainer Handlfinger beginnt genau hier:
message: Sie sind der Bürgermeister von Ober-Grafendorf. Was sind aus Ihrer Sicht in der heutigen Zeit die größten Herausforderungen kleinerer Städte und Gemeinden?
Rainer Handlfinger: Als mitunter größte Herausforderung sehe ich die Gefahr, dass Ortskerne aussterben. Einerseits macht der Online-Handel kleineren Geschäften zu schaffen, andererseits natürlich auch große Konzerne, die Kunden mit riesengroßer Auswahl und niedrigen Preisen in ihre Filialen locken. Für kleine Geschäfte ist das existenzbedrohend. Die Konkurrenz durch große internationale Konzerne hat mittlerweile dramatische Auswirkungen auf die heimische Wirtschaft.
KundInnen wünschen sich einen One-Stop-Shop, also alles aus einer Hand. Das ist aus regionaler Sicht natürlich eine besonders große Herausforderung. Mit der Etablierung unseres regionalen Wochenmarktes wollen wir diesen Wunsch hier in Ober-Grafendorf erfüllen und vielleicht sogar einen Trend setzen. Ich halte es für wichtig, alle Möglichkeiten zu nutzen, damit die Infrastruktur in der Region erhalten bleibt und bewusstes Einkaufen stattfinden kann.
Das Thema Markenentwicklung spielt auch stark in diesen Bereich hinein. Wir müssen besser verstehen: Wenn wir gemeinsam etwas erschaffen wollen, müssen wir auch gemeinsam etwas dafür tun. Das ist noch nicht vollständig im Denken verankert. Aus meiner Sicht ist es wichtig, dass sich unsere Unternehmen auch als Gemeinschaft sehen, die starke Impulse für ein gemeinsames Ziel setzen, nämlich dem Erhalt unserer regionalen Infrastruktur.
message: Warum war es wichtig, die Marke Ober-Grafendorf zu erneuern/optimieren?
Rainer Handlfinger: Die Marke Ober-Grafendorf zu optimieren war wichtig, um die Identität unserer lokalen Wirtschaft wieder nach vorne zu bringen. Die Geschäfte unserer Region haben Substanz, stehen für nachhaltige Arbeit und bringen Know-how ein, das in unserer Gemeinde nicht verloren gehen darf. Dafür war es uns wichtig ein Bewusstsein zu schaffen.
Außerdem stehen auch wir im Wettbewerb mit anderen Gemeinden. Wir mussten uns also fragen: Wie können wir es Menschen schmackhaft machen bei uns leben zu wollen? Wie können wir die Stärken unserer Gemeinde sichtbar machen?
Fakten zu vermitteln ist das eine, im Zuge des Markenprozesses spielte dann allerdings die Bildsprache eine ganz wesentliche Rolle.
message: Mit welchen Wünschen bzw. welcher Erwartungshaltung sind Sie in den Markenprozess gegangen?
Rainer Handlfinger: Mir persönlich war wichtig, dass wir uns unserer Stärken bewusst werden und zeigen, dass wir uns im Wettbewerb mit anderen Gemeinden nicht zu verstecken brauchen. Wir haben ein starkes Vereinsleben und eine starke Wirtschaftsstruktur, die sich ihrer Stärken aber nur zum Teil bewusst sind. Wir haben in Ober-Grafendorf ein tolles Sammelsurium an großartigen Ideen und Kräften, auf die wir stolz sein können. Es war Zeit, unsere USPs nach vorne zu kehren und sie nicht in der Selbstverständlichkeit verschwinden zu lassen.
message: Wie wertvoll war das Miteinbeziehen bzw. die Beteiligung der BürgerInnen an dem Prozess?
Rainer Handlfinger: Das Einbeziehen der BürgerInnen war sehr wichtig, schon alleine um sich anzunähern und herauszufinden: worauf legen die Ober-GrafendorferInnen wert? Nicht ich allein als Bürgermeister möchte mich mit der Marke identifizieren, da geht es schon um die Bevölkerung. Es ist die Marke der GemeindebürgerInnen. Insofern war es sehr wichtig, deren Input und Know-how miteinzubeziehen. Nur so konnte die Art und Weise, wie wir die Marke nun auch zur Verfügung stellen, funktionieren. Die Marke lebt. Sie wird vielfach zum Einsatz gebracht. Es ist eine gewisse Eigendynamik entstanden, die – so glaube ich – nicht vorhanden wäre, wenn man die Leute nicht miteinbezogen hätte.
message: Wie gut wird die neue Marke angenommen? Woran ist das zu erkennen?
Rainer Handlfinger: Das schönste ist, dass ich eigentlich gar keinen Überblick darüber habe, wer aller die Marke gerade verwendet. Ich freue mich aber immer wieder, wenn sie auftaucht. Ob bei der Feuerwehr, beim Kindergarten oder beispielsweise bei der Union Ober-Grafendorf („Bewegung beginnt genau hier“) – sie ist vielseitig einsetzbar und jede einzelne Verwendung zahlt in die Marke ein.
Der Ansatz wurde wirklich perfekt gewählt. Ich muss zugeben, zu Beginn war ich skeptisch. Was passiert, wenn wir die Marke wirklich für die Allgemeinheit freigeben? Besteht die Gefahr, dass sie falsch oder missbräuchlich eingesetzt wird? Mittlerweile kann ich sagen, dass meine Sorgen unnötig waren. Unsere Marke wird zu 99,9 % im positivsten Sinne verwendet.
Das Vereinsleben spielt bei uns in Ober-Grafendorf eine wichtige Rolle. Es ist ein Riesenvorteil, dass jede/r die Marke für sich in Anspruch nehmen und damit arbeiten kann.
Die neue Marke wurde von Beginn an wohlwollend aufgenommen, auch der Claim wird vielfach verwendet. Von der Feuerwehr, dem Tennisverein, dem Pensionistenverband … auch Firmen haben die Marke mehr und mehr für sich verwendet. Ich muss sagen, es hat besser funktioniert als wir es uns je vorgestellt hätten.
message: Was hat sich in/für Ober-Grafendorf verändert, seitdem die neue Marke zum Leben erwacht ist (Wahrnehmung von innen und außen)?
Rainer Handlfinger: In und auch um Ober-Grafendorf ist ein deutlicher Professionalisierungsschub wahrzunehmen. Mir fällt auf, dass sich auch andere Gemeinden auf den Weg in diese Richtung machen.
Wir haben bewusst in den Markenprozess investiert und freuen uns über zahlreiches positives Feedback. Es ist nicht nur die Marke allein, vielmehr ein Gefühl von Einheit, das der Prozess in Ober-Grafendorf zustande gebracht hat. Man spürt ein Gemeinschaftsdenken hinter der Marke, ein richtiges Wir-Gefühl.
message: Wie zufrieden sind Sie persönlich mit dem Ergebnis?
Rainer Handlfinger: Ich bin wirklich total happy mit der Markenentwicklung. Mich freut vor allem, dass wir den Weg gewählt haben, nicht nur eine Marke zu entwickeln sondern auch ein Corporate Design und eine Corporate Identity, mit der wir Submarken schaffen können, die alle in die Marke einzahlen. Das ist aus meiner Sicht das Geheimnis, dass das bei uns so großartig angenommen wird.
Ob Kindergarten oder Feuerwehr, in jedem Schriftzug, in der Farbgebung, mit dem Wappen…wir sehen das bei der Pielachtal Halle, dem Ebersdorfer See und, und, und … all das zahlt in unsere Marke ein und wird auch langfristig zur starken Positionierung von Ober-Grafendorf beitragen.
message: Vielen Dank!
Weitere Informationen zur Dorf- und Stadterneuerung Ober-Grafendorf finden Sie genau hier.
Stadtmarkenprozess Neulengbach: Interview mit Stadtamtsdirektor Leopold Ott
|0 Kommentare|in Marke, Urban Design |von redakteur|KommentierenWir blicken auf das bisher umfassendste und fundierteste Stadtmarkenprojekt in der Geschichte unserer Agentur zurück und fragen nach: Wie bewährt sich die neue Stadtmarke und wie zufrieden sind die NeulengbacherInnen? Wir haben Stadtamtsdirektor Leopold Ott zum Interview gebeten.
Die Identität, die Positionierung, das Erscheinungsbild, die Erzählung der Stadtgemeinde Neulengbach – im Rahmen eines rund sechsmonatigen Projektes entwickelten wir eine neue Stadtmarke. Dabei stand vor allem der Dialog mit den BürgerInnen, UnternehmerInnen und den vielen AkteurInnen des öffentlichen Lebens im Vordergrund. Inzwischen liegt das Projekt zwei Jahre zurück. Ein guter Zeitpunkt für ein Update.
message: Sie sind Stadtamtsdirektor von Neulengbach. Was sind aus Ihrer Sicht in der heutigen Zeit die größten Herausforderungen kleinerer Städte und Gemeinden?
Leopold Ott: Zu den größten Herausforderungen für Gemeinden zählt der wertschätzende Umgang miteinander und dafür zu sorgen, dass die Daseinsvorsorge für die gesamte Bevölkerung gewährleistet wird. Es sind vor allem Themen wie Bildung/Bildungseinrichtungen, Verkehrsanbindung und eine intakte Kulturlandschaft, die entscheiden, wo man leben möchte. Da sind wir in Neulengbach sehr gut aufgestellt. Auch Abwanderung ist kein Thema bei uns. Trotzdem ist es uns sehr wichtig, dass sich die NeulengbacherInnen bei uns wohl fühlen und dass vor allem die Jugend genügend Gründe hat bei uns zu bleiben.
message: Warum war es wichtig die Neulengbacher Stadtmarke zu erneuern/optimieren?
Leopold Ott: Wichtig für die Weiterentwicklung einer Gemeinde ist die Identifikation der Bevölkerung mit der eigenen Gemeinde. Dabei spielen Zukunft und Vergangenheit eine wichtige Rolle. Wenn eine Marke „alt“ ist, ist es wichtig, sie fit für die Zukunft zu machen, ohne aber dabei den Kern und die Geschichte dahinter aus den Augen zu verlieren. Dazu sind viele Maßnahmen notwendig. Konkret bei der neuen Standortmarke ist dies aber auch gelungen, weil die Bevölkerung sehr intensiv in den Entwicklungsprozess eingebunden war. Die neue Marke soll ja sowohl nach innen als auch nach außen wirken.
message: Mit welchen Wünschen bzw. welcher Erwartungshaltung sind Sie in den Stadtmarkenprozess gegangen?
Leopold Ott: Meine Erwartungshaltung in den Prozess war davon getragen, dass Neulengbach mit einem neuen, modernen und einheitlichen Auftritt im Konzert der Gemeinden im neu geschaffenen Bezirk St. Pölten und im Land Niederösterreich den entsprechenden Stellenwert erfährt. Neulengbach ist zentraler Ort in der Region und damit auch Kristallisationspunkt für eine Reihe überregionaler Aufgaben.
message: Wie wertvoll war das Miteinbeziehen bzw. die Beteiligung der BürgerInnen an dem Prozess?
Leopold Ott: Die Einbindung der Bevölkerung war wichtiger Faktor für den Erfolg, den die neue Marke nun erfährt. Vor allem das Selbstverständnis und die Identifikation mit der neuen Marke wurde damit abgesichert. Außerdem war sehr viel Begeisterung spürbar. Schon damals bei der Stadterhebung wurde eine Art Aufbruchstimmung ausgelöst. Ähnlich war es dann auch beim Stadtmarkenprozess.
Für uns war wichtig, dass wirklich alle eingeladen werden, einen Beitrag zum Stadtmarkenprozess zu leisten, wenn sie das möchten. So hatte jede/r die Möglichkeit, seine/ihre Ideen einzubringen.
message: Wie gut wird die neue Stadtmarke angenommen? Woran ist das zu erkennen?
Leopold Ott: Wir sind immer noch am Beginn des Ausrollungsprozesses. Es ist aber immer stärker spürbar, dass die neue Marke die Neulengbach-Marke wird. Viele Vereine und Kaufleute haben ihre Außenauftritte bereits an die neue Marke angepasst.
Vor allem die drei Stäbe schaffen einen hohen Wiedererkennungswert. Auch unsere Stadteinfahrten sind ein Blickfang. Ich habe viel positives Feedback bekommen, nicht nur von den NeulengbacherInnen, sondern durchaus auch aus der Nachbarschaft/den Nachbargemeinden.
message: Was hat sich in/für Neulengbach verändert, seitdem die neue Stadtmarke zum Leben erwacht ist (Wahrnehmung von innen und außen)?
Leopold Ott: Spürbar sind ein neues Selbstverständnis und ein gesteigertes Wertegefühl zur eigenen Gemeinde. Von außen wird Neulengbach noch stärker als modern, innovativ und zielstrebig wahrgenommen.
message: Wie zufrieden sind Sie persönlich mit der neuen Stadtmarke?
Leopold Ott: Die eigene Zufriedenheit ist hier nicht maßgeblich. Ich freue mich aber doch, dass der neue Auftritt die erwünschten Erfolge nach innen und außen zeigt.
message: Vielen Dank!
Weitere Informationen zum Stadtmarkenprozess Neulengbach finden Sie hier.
Ganz nah – direkt im Grätzl. So kommt das Stadtservice Wien zu Ihnen!
|0 Kommentare|in Marke, Urban Design |von redakteur|KommentierenWir dürfen die Stadt Wien regelmäßig mit unseren Ideen und unserer Umsetzungskompetenz unterstützen. Aktuell zum Beispiel mit dem Design zur Grätzl-Aktion „Stadtservice vor.Ort“.
Mobil, flexibel und immer dort, wo BürgerInnen Fragen zu ihrem Bezirk oder ihrem Grätzl haben – das wird durch die Aktion „Stadtservice vor.Ort“ ermöglicht. MitarbeiterInnen der Stadt Wien sind im mobilen Büro unterwegs und freuen sich auf Fragen, persönliche Kontakte und interessanten Austausch mit den WienerInnen. Auf dem Programm stehen u.a.:
Entstanden ist u.a. eine doppelseitige Postwurfkarte, z.B. für den 23. Bezirk:
Weitere Informationen zum Stadtservice Wien gibt es hier.
„Google Sheep View“ – Mit tierischer Unterstützung zum Medien-Hype
|0 Kommentare|in Design, Marke, Urban Design |von redakteur|KommentierenWir waren mittlerweile zum zweiten Mal bei der Nordic Place Branding Conference und haben auch heuer wieder viele spannende Eindrücke aus Stockholm mitgebracht. Einige davon möchten wir hier auf unserem Blog gerne teilen. Wir beginnen mit dem Beitrag der Faröer Inseln, der uns besonders begeistert hat.
Die Inselgruppe liegt im Nord-Atlantik zwischen Island und Norwegen. Idyllische Fjorde und spektakuläre Landschaften, die man auf Google Street View lange Zeit vergeblich gesucht hat. Der Tourismusverband der Faröer Inseln hatte schließlich eine Idee, wie man beeindruckende – und werbewirksame – 360-Grad-Ansichten auch ohne Street-View-Fahrzeuge produzieren kann: mit tierischer Unterstützung!
Foto: ©visitfaroeislands.com
Auf den Faröer Inseln leben 50.000 Menschen – und über 80.000 freilaufende Schafe. 2016 wurden einige der Tiere kurzerhand mit 360-Grad-Kameras ausgestattet und auf Wanderschaft geschickt. Die dabei entstandenen Street-View-Ansichten wurden automatisch zum Google-Dienst hochgeladen. Eine Aktion, die nicht nur bei Google, sondern in der ganzen Welt für Aufsehen sorgte.
Das beeindruckende Fazit:
0 % Medien-Budget + 100 % Kreativität = eine unmittelbare Steigerung der Hotelbuchungen um 10 % und ein schier unbezahlbarer Werbewert
Well done, Faroe Islands!
Hier geht’s zum Video!
Voll meins. – Eine neue Dachmarke für Mödling
|0 Kommentare|in Marke, Urban Design |von redakteur|KommentierenBereits 2015 wurde im Rahmen des Stadterneuerungskonzepts die Weiterentwicklung der Dachmarke Mödling als wichtiges Ziel definiert. Der klare Auftrag: Der Auftritt der Stadt soll noch authentischer, klarer und durchgängiger gestaltet werden. Dabei spielte vor allem die Einbindung der Bürgerinnen und Bürger eine wichtige Rolle. Entstanden ist ein umfangreiches Markenkonzept, das nun im Mödlinger Raiffeisen Forum präsentiert wurde.
Wofür steht Mödling? Was macht Mödling aus? Warum soll man sich dort niederlassen? Diese und andere Fragen haben wir ein Jahr lang gemeinsam mit den Mödlingerinnen und Mödlingern diskutiert. Zum Einsatz kamen dabei unterschiedliche interaktive Formate:
In Rahmen einer großen Schlusspräsentation wurde Ende März das umfangreiche Markenkonzept vorgestellt, das es nun umzusetzen gilt. Wir wissen: Eine starke Stadtmarke wird vor allem von den vielen Akteuren einer Stadt getragen und umgesetzt: von den Vereinen, den Kulturschaffenden, den Unternehmen, den Geschäften, den Lokalen, den Schulen – kurzum: Es braucht uns alle, um die neue Stadtmarke Mödling Schritt für Schritt zum Leben zu erwecken.
Weitere Informationen rund um den Dachmarkenprozess Mödling gibt es hier und auf www.marke-moedling.at.
Dachmarke Mödling, Plakatausstellung #meinmoedling
|0 Kommentare|in Marke, Urban Design |von message|KommentierenWie sieht Ihr ganz persönliches Mödling aus? Unser Dachmarkenprozess schreitet voran. Als nächstes möchten wir erfahren, wie die MödlingerInnen ihr Mödling sehen. Dafür machen wir uns auf die Suche nach Bildern, die das wirkliche Mödling zeigen. Wir freuen uns auf eine aufregende Entdeckungsreise durch die Stadt und über Postings auf Instagram oder Facebook. Mehr Infos […]