„The Female Factor“ in der Stadtkommunikation: Wie weiblich ist Ihre Stadt?

Der entscheidende Teil ist natürlich, dass das „Produkt Stadt“ für Frauen passen muss. Aber gerade in der Kommuniktation von Städten geht es sehr viel um Repräsentanz, Bilder und Sprache. Was können also die Kommunikations- und Marketingabteilungen einer Gemeinde tun, um die weibliche Stadt zu promoten?

Beginnen wir mit einer Bestandsaufnahme: In den Medien bzw. in der Berichterstattung kommen Frauen nur zu 29,3% vor. Es ist aber wichtig, Frauen in ihrer Vielfalt in unterschiedlichen Funktionen zu zeigen. Die Bilder, die gesehen werden, wirken. Es kommt also darauf an, in welcher Funktion und Art und Weise Frauen gezeigt werden. Hier gibt es meist einen Gender-Bias: Männer werden aktiv dargestellt, Frauen passiv.

Machen Sie eine Mystery-Tour durch Ihre Kommunikationskanäle (Social-Media, Website, Stadtzeitung, Newsletter, Google-Bildersuche zu Ihrer Gemeinde etc.):
• Wie oft kommen Frauen vor? Machen Sie ruhig eine Stricherlliste!
• In welchen Rollen werden Frauen gezeigt? In welchen kommen Männer vor?

Wahrscheinlich müssen Sie sich auch bei Ihrer Stadt einen Gender-Bias eingestehen. Die Tipps für ein ausgeglicheneres Bild von Uschi Kainz und Karl Hintermeier:

• Zeigen Sie Frauen bewusst in all ihren Funktionen und Rollen, speziell auch als Macherinnen: als Digitalexpertin, Forscherin, als Role-Model in eher untypischen Frauenberufen.
• Holen Sie Frauen in aktiven Rollen auf die Bühne – bei Pressekonferenzen, Veranstaltungen der Stadtgemeinde usw.; als Rednerinnen, Expertinnen, Verantwortliche.
• Die Vorarbeit dazu: Bauen Sie einen Pool an Frauen auf, nutzen Sie entsprechende Netzwerke und holen Sie sich auch externe Expertinnen, zum Beispiel aus dem Pool von femtech.

„The Female Factor“ in der Sprache

Bilder sind das eine – die verwendete Sprache zählt mindestens ebenso viel. Sprache ist der erste Schritt, um Frauen sichtbarer zu machen. Das Thema Gendern wird oft heiß diskutiert; je heißer die Diskussion, desto weiter geht sie meist am eigentlichen Thema einer genderadäquaten Sprache vorbei. Uschi Kainz empfiehlt bevorzugt die Nennung beider Formen oder die Verwendung neutraler Bezeichnungen. Gerade in der gesprochenen Sprache sind Binnen-Is, das Gender-Sternchen oder auch der Unterstrich (zur Inklusion nicht-binärer Menschen) oft schwer zu erfassen, weil es noch nicht im allgemeinen Sprachgebrauch angekommen ist. Wir verwenden in unseren Magazinbeiträgen meistens das *, manchmal auch beide Formen – jedenfalls möglichst bewusst eine sprachliche Abbildung der Realität.
Warum wir das tun und empfehlen?

• Gendergerechte Sprache ist Ausdruck einer zeitgemäßen Haltung.
• Die verwendete Sprache ändert auch unser Denken, die Bilder im Kopf, macht bewusster, dass es z.B. durchaus viele Ärztinnen gibt und auch den einen oder anderen Volksschullehrer.
• Öffentliche Einrichtungen – und damit auch (Stadt-)Gemeinden – haben sich zu einer gendergerechten Sprache verpflichtet.

Frauenquote vs. Quotenfrau

Auch das kontroverse Thema Frauenquote kam beim message.TALKS „Die weibliche Stadt“ zur Sprache. Als Best-Practice-Anwendung für eine Quotenregelung nennt Uschi Kainz die Beteiligung bei Förderwettbewerben: Wenn eine gewisse Beteiligung von weiblichen Mitwirkenden Vorgabe ist, reichen erwiesenermaßen auch mehr Frauen ein bzw. bewerben sich mehr Projekte mit entsprechender weiblicher Beteiligung. Eine Quote erhöht also die Sichtbarkeit weiblicher Spitzenleistungen; und signifikant mehr Frauen stellen sich dem Wettbewerb.

• Auch Frauen sagen: So etwas – es ging um Vernetzungsplattformen – brauchen wir nicht. Wir wollen uns nicht in den Vordergrund stellen. Tipp der Expertin: Arbeiten Sie mit konkreten Themen, die die Frauen in der Region betreffen, speziell am Beginn. Suchen Sie aktiv nach lokalen Role-Models, die aktiv werden auf dieser Plattform. Und geben Sie nicht auf!
• Tipp einer Teilnehmerin, die immer wieder mit Arbeitskreisen zu tun hat, wo nur Männer vertreten sind: Wählen Sie ein bis zwei Männer aus, die sich in die Rolle der Frau(en) versetzen. Das kann zu erhellenden Ergebnissen führen!
• Gender vs. Diversity – Gender und Diversity: Gender- und Diversity-Programme bzw. Maßnahmen ergänzen einander. Eine Entweder-oder-Sichtweise ist nicht angebracht. Prosperierende Wirtschaftsstandorte haben weltweit eine hohe Diversity-Rate, sowohl was Herkunft betrifft als auch Genderidentitäten. Österreich hat hier Nachholbedarf. Es mangelt ohnehin an Fachkräften, die Rot-Weiß-Rot-Karte schreibt (noch) sehr rigide Bedingungen vor. Dabei gäbe es ein großes Potenzial z.B. unter zugewanderten Türkinnen. Laut Uschi Kainz braucht es kreative Programme, um dieses Potenzial zu heben – und praktikablere Bestimmungen zur Erlangung der Rot-Weiß-Rot-Karte.
• Auch das gibt es: Die Gartenstadt Tulln sieht sich manchmal mit dem Vorwurf konfrontiert, zu einseitig weiblich zu sein, also mehr Frauen als Männer zu zeigen. Was machen? Die Tullner*innen drehen die Geschichten um, lassen Männer klassische weibliche Tätigkeiten ausüben und umgekehrt. Mit dem schönen Effekt, dass speziell das Gartenthema als ein Thema des Miteinanders erlebbar wird.